¿Qué es un Project Manager?

¿Qué es un Project Manager?

 

¿Cuáles son sus principales funciones dentro de una empresa?

 

La figura del Project Manager ha sido una de las que más ha irrumpido internacionalmente en los últimos años y en credillexabogados, como expertos en asesoramiento mercantil internacional, vamos a explicar su papel en las empresas. Se trata de un profesional cualificado que se dedica a la dirección y gestión de proyectos, alguien que toma decisiones sobre el campo de acción de la organización. Es decir, aquel que hace de intermediario entre los clientes y el equipo de trabajo de la compañía, guiando a estos últimos para conseguir los objetivos marcados por los primeros. Normalmente, suele ser el dueño de la empresa que tiene contacto directo con los clientes y hace de cabeza visible de la empresa.

 

¿Qué responsabilidades tiene un Project Manager?

 

  1. Presentación del proyecto: El Project Manager tiene que definir el proyecto y presentarlo al cliente. Será el encargado de explicar a los clientes los servicios que le pueden ofrecer y la idea de negocio que tienen. Además, como se ha comentado anteriormente, será el interlocutor entre el grupo de trabajo y los clientes una vez que se firme el acuerdo para que se trabaje en el camino correcto y se consigan los objetivos marcados.

 

  1. Planificación y supervisión: En su responsabilidad recae establecer las fechas, plazos, responsables para cada tarea, recursos y costes que tendrá el proyecto. Tiene que tener claro que ese será el plan a seguir durante el proceso de ejecución y deberá supervisar al equipo de trabajo para que se consigan resultados. No en vano, al delegar en otros, un Project Manager nunca pierde la visión estratégica y debe estar al tanto de cómo va el trabajo en cada momento, para que cuando hable con el cliente le traslade la información correcta.

 

  1. Toma de decisiones: El director de proyectos también tiene como función principal saber cuándo debe intervenir en el proceso y cómo hacerlo. Si cree que hay algo que no se está haciendo bien, debe informar al equipo de trabajo para que se solucione. Asimismo, periódicamente comunicará al equipo qué cosas se están realizando bien para que se siga con el mismo procedimiento.